個の力を育て、組織として
跳躍するために

創立から１０年が経ち、イメージングの機能を有する専門的なＣＲＯとしてのプレゼンスを高めてきましたが、創業当初の「ベンチャースピリッツ」「アグレッシブさ」を忘れず、個の成長を会社の成長につなげられる組織でありたいと考えています。
ただ単に優秀なＣＲＡを育成するのではなく、医薬品開発の成功率を上げるために新たなスキームにチャレンジできるような人材育成を目指し、組織力の向上に繋げていくための教育研修を体系的に行っています。

Generalistとしての教育

マイクロンの一員として、「組織人としての力」「ビジネス実務を行う力」「将来的に組織を動かす力」を段階的に習得し成長をしていけるよう、教育コンピテンシーに基づいた研修を行っています。

（研修例）

管理職向け研修	リーダーシップ、労務管理研修、評価者研修、７つの習慣研修
中堅社員向け研修	評価者研修、問題解決力、コーチング、コンセンサスビルディング、プロジェクトマネジメント
若手社員向け研修	自分オーナーシップ研修、ファシリテーション、 プレゼンテーション、ロジカルシンキング
新卒向け研修	ビジネスマナー、仕事の進め方、フォローアップ、タイムマネジメント、ビジネスライティング、ロジカルシンキング
全社員共通研修	７つの習慣浸透研修、コンプライアンス、情報セキュリティ、メンタルヘルス

Specialistとしての教育

事業である画像解析事業、モニタリング事業、臨床研究事業を行うにあたり、知識やノウハウの習得は必要不可欠です。臨床開発に係る業務を行う職種を対象とした、イメージング技術についての研修を含む体系的な教育を行っています。

それぞれの職務を行うにあたっては社内認定を取得する必要があり、入社から認定試験までは２カ月程の導入研修、認定取得後は継続研修を用意しています。

（研修例）

導入研修	医薬品開発の流れ、関連法規（薬事法、GCP等）、基礎医学、基礎薬学、核医学、医用画像解析、社内SOP、モニタリング手法と報告書の作成方法　等
継続研修	GCP改正の紹介、有害事象の考え方、GCP問題事例 、CRFの設計、疾患の勉強会・学会への参加、 分子イメージング技法　等